• Avoir une meilleure connaissance des potentiels pour une optimisation de la gestion des ressources humaines.

• Identifier les besoins d’actualisation et de développement des compétences de leurs salariés pour une meilleure performance.

• Comprendre l’intérêt de fixer des objectifs avec des indicateurs de résultats mesurables ou estimables.

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• Mieux comprendre la démarche GEPP, la méthode, les objectifs.

• Mieux appréhender son rôle dans cette démarche globale.

• Construire un projet phase par phase pour aboutir à la mise en place de la démarche GEPP.

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• Bien se positionner en tant que tuteur.

• Proposer des situations de travail adaptées à la personne tutorée. 

• Partager ses connaissances et son savoir-faire.

• Conduire les entretiens clés du tutorat.

• Évaluer pour faciliter la progression.

• Animer un groupe en formation.

• Mettre en place des objectifs pédagogiques.

• Concevoir un déroulé pédagogique et un support de formation.

• Choisir des méthodes et techniques pédagogiques adaptées.

• Évaluer l’acquis des connaissances.

• Comprendre le lien entre motivation (souhaits d’évolution, articulation temps de vie privée et temps de vie professionnelle) et bon climat social.