Le Diagnostic Organisationnel
Le diagnostic organisationnel vise à analyser en profondeur la structure, les processus et le fonctionnement de votre organisation afin d’identifier les leviers d’amélioration et d’optimisation.
Il permet de comprendre comment les équipes travaillent, interagissent et contribuent aux objectifs stratégiques, et de détecter les dysfonctionnements ou les freins à la performance.
Ce diagnostic repose sur une étude complète des organigrammes, des rôles et responsabilités, des procédures internes et des flux opérationnels, mais aussi sur l’écoute des collaborateurs et l’observation des pratiques terrain.
L’objectif est de fournir une vision claire et objective de la situation actuelle.
À partir de cette analyse, nous vous accompagnons pour :
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Optimiser les processus et les modes de fonctionnement,
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Clarifier les rôles et responsabilités au sein des équipes,
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Améliorer la coordination et la communication entre services,
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Soutenir la conduite du changement et la transformation organisationnelle,
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Développer une organisation agile et efficace, capable de s’adapter aux évolutions du marché et aux besoins des clients.
Le diagnostic organisationnel devient ainsi un outil stratégique, permettant à l’entreprise de prendre des décisions éclairées, de structurer ses équipes et ses processus, et de renforcer sa performance durablement.
Le Diagnostic Gestion des Compétences
Le diagnostic Gestion des compétences est un outil stratégique conçu pour anticiper les besoins futurs en compétences de votre organisation et préparer votre entreprise aux défis à venir.
Il permet de dresser un état précis des compétences disponibles, d’identifier les écarts par rapport aux besoins futurs, et de comprendre comment les collaborateurs peuvent évoluer pour répondre aux objectifs stratégiques.
Ce diagnostic ne se limite pas à un simple constat : il analyse les effectifs, les rôles, les parcours professionnels et les potentiels afin d’élaborer des scénarios d’évolution réalistes et pertinents.
À partir de cette analyse, nous vous accompagnons dans la mise en place d’un plan d’action sur mesure, intégrant :
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Formation et montée en compétences des collaborateurs,
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Mobilité interne et évolution des postes,
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Recrutement ciblé pour compléter les compétences manquantes,
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Stratégies de fidélisation et motivation des talents clés.
En anticipant les besoins et en préparant les actions adaptées, le diagnostic devient un véritable levier de performance, permettant de transformer la projection des compétences en solutions concrètes et opérationnelles, alignées avec vos objectifs stratégiques.
DIAGNOSTICS
ENTRETIEN AVEC LES ACTEURS DE L'ENTREPRISE
TRAITEMENT & ANALYSE
PRÉCONISATION D'ACTIONS CONCRÈTES
RAPPORT DÉTAILLÉ